为全面贯彻落实各级党委及上级法院对执行工作的新目标、新要求，3月15日，仙游法院召开2024年度执行工作部署会。会议由执行局局长黄培添主持，全体执行干警、省聘书记员参加会议，审判委员会专职委员林金东出席会议并讲话。

会议传达了全市法院执行工作部署会会议精神，通报了1-2月份执行工作情况，并就2024年各项执行重点任务进行细化分解，并逐一解读，确定工作目标，明确工作职责，压实工作责任。

会议要求：

一要顾大局优服务。坚持能动执行司法理念，用好智慧执行效果，在提升执行工作威慑力的同时，持续拓展执行诉求管理系统的使用场景和服务功能，提升执行诉求管理系统的知晓率和应用率，用“不打烊”“不掉线”线上执行服务及时回应关切、解决问题，敢用、会用、善用、活用各项执行措施，推动执行结果既利双方、更护营商。

二要严管理提质效。全局上下要充分认识到目前提升执行质效的重要性紧迫性，树立指标均衡发展的目标，并坚持问题导向，学深悟透指标体系，紧扣各项指标内涵，针对弱项指标，聚焦问题、深剖原因、分类施策。

三要抓重点破难题。坚持奋勇争先，高标准推进交叉执行，将交叉执行案件纳入清单式台账管理，凝聚合力攻坚化解骨头积案。同时，树立“大执行”观，抓严抓实立审执衔接工作，推进诉源、执源、访源、案源“四源共治”，实现“减量增效”上的新突破。

四要强监督正作风。坚持严管厚爱，狠抓作风建设，把“三个规定”作为执行队伍的“护身符”，以规定落实“小切口”带动廉洁执行“大生态”。终本案件管理员、执行案款监察员要充分发挥作用，规范执行业务管理，实现管案到底、管事到边、管人到位，进一步解决制约影响执行效果效率的瓶颈性问题。

一年春作首，万事行为先。仙游法院将坚持“争”字为先、“敢”字当头、“实”字为要，紧紧围绕“抓规范、促提升”的工作主线，抓实“三类规范”，做实“三个提升”，落实“三项重点”，在规范与提升的融合互促实践中，进一步做实“为大局服务、为人民司法”。